脱！残念な考え方　ついやってしまう思考の落とし穴１５

出版社からのコメント

ロジカルシンキングが理解できない人に朗報です。部下と上司の会話形式でロジカルシンキングが簡単にわかります。ロジカルシンキングをマスターし、ビジネスの本質を理解しましょう。キーワードは「つながりを考える」、「深く考える」、「広く考える」です。会話形式は１５パターンあります。本書で楽しみながらロジカルシンキングをマスターし、すぐに答えを出そうとする「残念な考え方」を卒業しましょう！・残念な考え方１　反対向きにつなげてしまう−「ＣＭの力だけで売れた」は本当か？・残念な考え方２　良い結果だけ期待してしまう−「色鉛筆は色数が多いと売れた。だから口紅も色数が多いと売れるはずだ」は成り立つか？・残念な考え方３　誤った原因に飛びついてしまう−「前年比１３％ＵＰ」はすごいのか？・残念な考え方４　弱い原因を唯一と決めつけてしまう−「８割以上の人が『満足』している」の落とし穴・残念な考え方５　目的につながらない行動をとってしまう−「新生活キャンペーン」はなぜ行うのか？・残念な考え方６　抽象的な言葉を使ってしまう−「１．数字を使う、２．カタカナ語に頼りすぎない、３．中学生でもわかる言葉を使う」で解決・残念な考え方７　意識の問題にしてしまう−「再度、教育を徹底します」では解決にならない・残念な考え方８　わずかな経験を重視しすぎてしまう−「インスタグラム」で取り上げられたら何でも売れるのか？・残念な考え方９　一般論や多数派に流されてしまう−「限定品」や「カフェ」で本当に売れるのか？・残念な考え方１０　現実と願望を混同してしまう−「思っています」から脱却しよう・残念な考え方１１　思考に抜け漏れや重複が発生してしまう−「アンケートの選択肢」の作り方に注意・残念な考え方１２　一部のデータだけ見てしまう−「５人もウチのブランドの紙袋を持っている女性を見かけた」は、売上が上がるシグナルか？・残念な考え方１３　比較対象が無く単独で見てしまう−「人気急上昇の若手女優を起用」だけでは、説得力がない・残念な考え方１４　合計や平均が正しいと思い込んでしまう−「意見をまとめる」とは何をすればいいのか？・残念な考え方１５　思考を止めてしまう−流行したのは仕掛け人がいたから？